Executive Coaching

Leidinggevenden hebben een grote verantwoordelijkheid en de druk is hoog. Enerzijds dien je de bedrijfsdoelstellingen te halen en resultaten te maximaliseren in een steeds beperktere tijd, anderzijds ben je verantwoordelijk voor een team en hun ontwikkeling.
Welk leiderschap is nodig om beide uitdagingen te combineren op een manier dat het waardevol is (en blijft) voor jezelf, je medewerkers en het bedrijf?
Gracieus leiderschap geeft hier een antwoord op. Het combineert zelfleiderschap en teamleiderschap met een focus op groei en ontwikkeling, voor zowel jezelf, als voor je team.
Voor wie? Leidinggevenden
Enkele voorbeelden:

  • Heb je nood aan een onbevooroordeeld klankbord?
  • Wil je in alle vrijheid en discretie sparren met een externe partner?
  • Wens je een unieke visie te ontwikkelen?
  • Is het soms eenzaam aan de top en heb je nood aan een luisterend oor?
  • Vraag je je wel eens af wat jou uniek maakt als leider?
  • En hoe je verder kan ontwikkelen?
  • Voel je soms de spanning tussen het halen van bedrijfsdoelstellingen maar wil je ook aandacht geven aan ontwikkeling?


Concreet? Na een eerste intakegesprek definiëren we samen hoe we het coachingstraject aanpakken.

  • The greatest challenge in life is discovering who you are. The second greatest is being happy with what you find
  • Dear Past, thank you for all the lessons. Dear Future, I am ready
  • You are your own greatest power
  • Be yourself; everyone else is already taken.
    — Oscar Wilde
  • Just when the caterpillar thought the world was over, it became a butterfly